Webセミナー(視聴方法は主催企業よりご案内します。)
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視聴方法は受付完了後にご案内します。
コロナ禍の影響により、87%の企業がなんらかの形でテレワークを実施しました。しかし、なんとか事業継続はできたものの8割の企業で生産性が落ちました。未だ新型コロナウイルス感染症の完全解決の見通しは立っておらず、加えて自然災害などのリスクも高まる中、テレワークという働き方の選択肢は今後も残り続けるのではないでしょうか。
長時間労働の是正や改正労働施策総合推進法(通称:パワハラ防止法)の施行などに対して法令を遵守しつつ成果を出し続けていくためには、企業はどのような組織を目指し、どういった制度やIT、コミュニケーションで進化していくべきなのでしょうか。
今後、変化に対応する働き方を実現するには、制度やITなどのハード面とコミュニケーションや、文化といったソフト面の両軸での取り組みが求められます。
本フォーラムでは、いま企業が目指すべき組織とはどういったものかをテーマに、変化に対応して成果を出し続けるチームについて、その構築方法の具体例を紹介しながら、成功のコツと最適なツール選びについて参加者の皆さまに“腹落ち感”のあるセッションをご提供します。
越川慎司 氏
緊急事態宣言によりリモートワークなどの行動変化を強制された企業は多いでしょう。
これを機に社会システムや人の価値観が大きく変わっていきます。
「仕事=出社すること」ではなくなり、「仕事=成果を残すこと」に変わりました。言われたことをやる社員よりも、自分たちで考えて施策を行う社員が求められます。
その原動力になるのが「働きがい」です。
ITツールと制度の改善とともに、社員の働きがいを向上することにより成果が出しやすくなることは16万人の行動実験で実証されています。このような改革を進めているリーダーたちに取り組み例を紹介してもらいます。
変化にしなやかに対応し、会社の成長と社員の幸せの両立を目指したい方は、ぜひご参加ください。
株式会社クロスリバー 代表
株式会社キャスター Caster Anywhere 事業責任者
越川 慎司 氏
通信会社などを経て、2005年に米マイクロソフト本社に入社。2017年にクロスリバーを設立し、メンバー全員が週休3日・完全リモートワーク・複業を実践、支援した企業は600社以上。著書に『トップ5%社員の習慣』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)など11冊。定額制オンライントレーニング「Smart Boarding」にて特別講座を提供中
株式会社クロスリバー 代表
株式会社キャスター Caster Anywhere 事業責任者
越川 慎司 氏
青山学院大学 地球社会共生学部 教授
アバナード株式会社 デジタル最高顧問
音楽家
松永 エリック・匡史 氏
【プロフィール】
アクセンチュア、野村総合研究所、IBMを経て、DXコンサルタントの草分けとしてデロイトトーマツコンサルティングメディアセクターAPAC統括パートナー・執行役員に就任。PwCコンサルティングではデジタルサービス日本統括パートナーとしてデジタル事業の立ち上げを行った。スタンフォード式ライフデザイン認定講師。
目指すべき組織とはどういったもので、どのように実現すべきかについて講師2名でディスカッションします。ビジネスコンサルタントとしてデジタル事業の立ち上げを成功に導いた松永氏と、623社のリモートワークを成功に導いた株式会社クロスリバー代表の越川氏が具体的にお話しします。
フォーティネットジャパン株式会社
【プロフィール】
Coming Soon
JBサービス株式会社
【プロフィール】
Coming Soon
Coming Soon
パナソニック株式会社
モバイルソリューションズ事業部 主務
増冨 千明 氏
パナソニック株式会社
モバイルソリューションズ事業部 主務
西畑 梨那 氏
【プロフィール】
爆発的生産性向上プロジェクト発起人。
パナソニックという大企業のマインドをボトムから変化させようと頑張っている女性、自身が生産性をあげるために必死でもがいている人たち。また、二人ともコネクティッドソリューションズ社でエバンジェリストとしても活動中。
今年4月に大好評をいただきましたパナソニックの爆発的生産性向上プロジェクトがバージョンアップし、マイナビに帰ってまいりました!今回は爆生が取り組んだ会議改革について包み隠さずお話したいと思います。明日から実践・行動できる内容になっておりますので、是非ご聴講ください。スペシャルゲストに越川慎司さんを招いてトークセッション致します。
コニカミノルタジャパン株式会社
DWP事業企画統括部 いいじかん設計企画部 部長
働き方マスター
牧野 陽一 氏
【プロフィール】
国内大手SIerにてシステム開発・新規ソリューション企画・サービスシステム運用マネージャ等を担当。働き方変革を実現するユニファイドコミュニケーション・ソリューションの国内立上げに従事。
2013年から現職となり、ICT系商品企画業務と働き方変革プロジェクトメンバーとして活動しテレワーク推進賞受賞に貢献。
暫定的なテレワークを導入したものの、自社内の対応が足りず結局出社をしてしまった従業員が存在している企業は多数存在しているのも事実です。コニカミノルタジャパンのテレワークを推進する働き方マスターが、出社がどうしても必要になる状況の改善策を、事例含めて分かりやすく解説します。
テルモ株式会社
執行役員 人事部長
竹田 敬治 氏
【プロフィール】
1986年、テルモ株式会社入社。各部門の人事業務に携わった後、2017年より現職。人事部長として風土改革や人事制度改革を推進。また、健保理事長、健康経営推進リーダーも担い、社員の健康増進に取り組んでいる。企業の持続的成長には、人財と組織の活性化が不可欠であり、社員がいきいきと健康で働ける会社を目指している。
テルモは人財と組織の活性化を成長戦略の1つに掲げ、社員がいきいきと働ける職場環境を目指し、経営層が率先して働き方改革や健康経営を推進しています。そのことも評価頂き、6年連続で健康経営銘柄に選定されました。本講演では、これまで社員一人ひとりの健康と活性化を目指し、どのような取り組みを進めてきたか、試行錯誤の事例を交えてご紹介出来ればと思います。
株式会社サテライトオフィス
ソリューション事業部
執行役員
別所 貴英 氏
【プロフィール】
2002年、サテライトオフィス(旧ベイテックシステムズ)入社。数々のWebシステム案件のプロジェクトマネージャーを担当。現在はG SuiteやOffice365といったクラウドサービスおよびアドオンサービスの販売業務を担当。2,000社以上の企業にサービスを導入し利用ユーザー数は100万人を超える。
働き方改革を旗印に普及してきたテレワーク業務。さらにはコロナ禍における業務継続も背景にOffice365/Teamsの利用者数は飛躍的に増加しています。一方で標準機能だけでは満たせないユーザーニーズも顕在化してきました。本セッションではTeamsの基本機能およびアドオンを利用した活用術をご紹介します。
クリエーションライン株式会社
代表取締役
安田 忠弘 氏
【プロフィール】
ソフトバンクグループを経て2006年にクリエーションラインを設立。「HRT+Joy」を理念として掲げ、クラウド、OSS、アジャイル開発、DevOpsなどについて多くの経験および知識を有する技術者170名を率いる。Developers Summit 2020 ベストスピーカー賞受賞。
この環境の変化が激しい今だからこそ企業として基盤となる文化(カルチャー)が重要です。私達自身が企業文化形成のために取り組んできたことを通じてその重要性をお伝えします。
クリエーションラインでは製造業、物流業、小売業をはじめとして多くの業界の企業に対してアジリティの高い組織/チームを創る支援を行っています。ツールの導入や技術面だけでなく、人、環境、文化の改革が必要です。私達の「みんなが幸せに働ける職場」を創るための活動をご紹介します。
Slack Japan株式会社
【プロフィール】
Coming Soon
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富士通株式会社
国内ビジネス推進統括部 プロモーション推進部 部長
丸子 正道 氏
【プロフィール】
1992年に富士通へ入社。パソコンなどの商品企画、商談支援、販売推進業務に従事。新聞や雑誌、Webなど様々なメディアにおいて、テレワークに最適な端末の紹介を行うほか、働き方改革関連セミナーでの富士通の社内実践やお勧めソリューションを紹介するなど講演多数。
Coming Soon
【プロフィール】
Coming Soon
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【プロフィール】
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株式会社FCEトレーニング・カンパニー
取締役副社長
藤原 覚也 氏
【プロフィール】
企業に従事する傍ら、自ら事業を立ち上げ、その拡大のために当時東証一部上場のコンサルティング会社へ転職。IT営業代行事業を立ち上げ代表取締役就任。あらゆる業種業態3000社以上の経営相談に関わり、新規事業立ち上げから、事業拡大時における組織作り、人材育成において手腕をふるう。その後株式会社FCEトレーニング・カンパニー副社長へ就任。
リモートでもメンバー育成を効果的に行う秘訣は、これまで徹底してきた「仕事術」のノウハウとそれに基づいた社内教育やマネジメントでした。「働きがいのある会社ランキング」に8年連続受賞した研修会社であるFCEグループが、働き方の多様化に対応した「成果を出し続ける人財」育成のポイントをお伝えします。
株式会社ファンリーシュ
代表
志水 静香 氏
【プロフィール】
日系および外資系IT・自動車メーカーなどを経て外資系リテール企業の人事責任者として先進的な施策の導入実績を持つ。現在は株式会社ファンリーシュ代表として、さまざまな企業に対して戦略人事導入、変革、組織マネジメント、リーダーシップ開発など経営の視点から「組織と人材」の可能性を引き出せるよう、外部支援を提供。
新型コロナにより、企業では強制的にリモートワーク導入や新しい働き方の環境整備を余儀なくされています。内在する様々な課題への対応がコロナによって一気に加速しました。予測困難な変化は今後も続きます。変化を「好機」として、変革を起こせる組織の特徴や個人レベルでどんな準備をする必要があるのか解説します。
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本フォーラムにご参加いただける方には、後日、視聴用URLとログインID/パスワードをお送りします。
お申込み後もご安心してフォーラム当日をお迎えいただけるよう、開催前にメールにてご連絡いたします。
開始時刻になりましたら、メールにてご連絡いたしました視聴用URLよりアクセスしてください。
株式会社マイナビ マイナビニュース セミナー運営事務局
クリエーションライン株式会社、株式会社サテライトオフィス、Slack Japan株式会社、パナソニック株式会社、富士通株式会社及び富士通グループ会社、図研ネットウエイブ株式会社、フォーティネットジャパン株式会社、JBサービス株式会社
株式会社ビジネス・フォーラム事務局
株式会社ネクプロ
マイナビニュース セミナー運営事務局 mj-event@mynavi.jp
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本コミュニティは、マジセミ株式会社がプロデュースする、「マジセミ」のコミュニティです。 「マジセミ」とは、IT企業が単なる売り込みではなく、参加者のために本当に「役に立つ」情報を提供する、”本気”の問題解決セミナーです。 また、「マジセミ」を通じてデジタル関連のプロダクトやサービスとの、新たな出会いと体験の場を創造することで、IT業界・製造業の発展と、エンジニアの活躍促進を実現することを目...
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